へとへと。

２つの大プロジェクトを同時進行で進め、毎日多忙な日々。

先方との折衝や上層部への状況説明、プロジェクトメンバー間の調整など…

特に先方とのやりとりは、約束の日までに資料を出してくれないことが多々あり、それで「何でもっと催促しないの！」と先輩に怒られることもしばしば。ストレス。

それに加え、会社の経営理念（？）的なものが今までなかったので、それを策定するプロジェクトにも、先輩と一緒に、事務局兼メンバーとして参加。

メンバーで話し合って出た意見を上層部へ報告し、上層部から意見をもらったものをまた持ち帰ってメンバーでまた話し合うの繰り返し。

てか何で今まで無かったんだ…

何で私たちが策定してるんや…

上層部は何してるんや…

また、この頃先輩は昇進し、課長クラスに。

今のプロジェクトだけでは無く、部下のマネジメントや、課の予算管理まで任されるようになり、さまざまな会議への出席も増えました。

次第に、全幅の信頼を寄せていた、1番心の距離の近い先輩が変わっていきました。